Menschen entwickeln und Teams fördern

Stärken Sie Ihr Unternehmen durch ganzheitliche Mitarbeiterentwicklung

Der Erfolg Ihres Unternehmens entscheidet sich…
…mit dem Erfolg Ihrer Talente​

Mitarbeiter und Teams

Schaffen Sie die richtigen Rahmenbedingungen für High-Performance Teams

Kultur und Kommunikation

Unternehmenskultur fördern und als Ausgangspunkt für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft nutzen

Lernende Organisation

Mitarbeiter und Teams ermöglichen, die Herausforderungen der Zukunft proaktiv anzugehen und zu meistern

Mitarbeiter und Teams

Der Erfolg Ihres Unternehmens entscheidet sich…

…mit dem Erfolg Ihrer Talente und Ihrer Teams. Dabei entstehen produktive Teams oder gar ‘High Performance Teams’ nicht von allein. Es kommt auf das richtige Zusammenwirken der unterschiedlichen Stärken und Fähigkeiten Ihrer Talente an und wie kraftvoll sie sich in ihr jeweiliges Team, die Abteilung und das Unternehmen einbringen. Es gilt, in einer lebendigen Lernkultur Talente und Teams mutig und innovativ zu entwickeln.

Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter*innen konsequent und zielorientiert…

Develop PEOPLE
  • ihre Talente und Entwicklungsthemen zu erkennen und anzupacken.
  • sich ambitionierte Entwicklungsziele zu setzen, diese in in Mitarbeitergesprächen zu vereinbaren und sie dann nachhaltig zu verfolgen.
  • sich konstruktiv einzubringen und mit gegensätzlichen Typen in Teams konstruktiv und verbindlich zu arbeiten.
  • Verantwortung anzunehmen in ihren Projekten und Teams.
  • in der Lage zu sein, auf Menschen mit anderem kulturellen Hintergrund einzugehen und den Mehrwert von Diversity konsequent zu nutzen.

Unsere Werkzeuge und Methoden

Kultur und Kommunikation

Kultur zeigt sich zuallererst darin, wie wir miteinander umgehen und sprechen. Gleichzeitig beeinflusst die Art und Weise unseres Sprechens unmittelbar unsere Kultur — wertschätzende Kommunikation als angewandte Kulturentwicklung. Wir gehen gemeinsam mit Ihnen die passenden Schritte zu einer empowernden Kommunikationskultur.

Dadurch erreichen Sie für Ihre Organisation ein Umfeld, in dem

  • Ihre Mitarbeiter*innen in der Lage sind, auf Menschen mit anderem kulturellen Hintergrund einzugehen.
  • Offenheit zunehmend möglich ist.
  • ein gemeinsames Wissen über Werte und ‚das Richtige‘ entsteht.
  • eine ehrliche und konstruktive Feedbackkultur gelebt wird.
  • warme, sozial-emotionale Beziehungen helfen, kritische (Projekt-) Phasen gemeinsam zu meistern.
  • Beteiligung aller Mitarbeiter*innen mit praxistauglichen Methoden ermöglicht wird.
  • sich Einsatz und Engagement auf allen Ebenen lohnt.

Konfliktmanagement

Wo Menschen miteinander leben und arbeiten, gibt es Konflikte. Entscheidend ist, wie sie ausgetragen werden. Im Ansprechen und Lösen von Konflikten bestehen die stärksten Entwicklungsmöglichkeiten für den einzelnen und die größten Ressourcenpotenziale für Teams.

Wir begleiten und qualifizieren Menschen in Ihrem Unternehmen mit professionellem Coaching, lösungsorientierter Beratung sowie individuell auf Ihre Ziele ausgerichtetem Training auf dem Weg zu gelungener und konstruktiver Kooperation – und schaffen damit eine innovationsfördernde Kultur.

Develop PEOPLE

Unsere Werkzeuge und Methoden

Lernende Organisation

Wer zukünftig erfolgreich auf Märkten agieren will, muss sich einem enormen Innovationsdruck und rapidem Wandel stellen und die Unternehmensorganisation daran anpassen (John P. Kotter, 2015).

Das heißt, wir müssen immer wieder Neues lernen, lebenslang lernen:
Lernen voneinander: Neulinge von Erfahrenen im Sinne des Wissenstransfers, Lernen miteinander: Lerngruppen und Peerteaching aber auch Kollegiale Beratung, Lernen gemeinsam: Veränderungen und neue Anforderungen in Teams gestalten und in der gesamten Organisation an Agilität gewinnen.

Gut, wenn Sie dafür hilfreiche Strukturen und attraktive Lernmethoden etabliert haben.

Develop PEOPLE
  • in der Ihre Mitarbeiter Lernen als Chance begreifen
  • in der gerne Wissen weitergegeben wird und Wissensweitergabe strukturell verankert ist
  • in der ein Wissen um abwechslungsreiche, moderne Lernmethoden existiert
  • in der konstruktives Feedback als günstigste Möglichkeit der persönlichen Entwicklung wahrgenommen wird
  • in der Chancen von Mentoring und Coaching tatsächlich genutzt werden

Unsere Werkzeuge und Methoden

Unsere Leistungen

Aktive Mitarbeiter-gespräche

virtuell oder in Präsenz

Mitarbeiter*innen gestalten wertige Mitarbeiter-gespräche und können echten Nutzen für ihre Entwicklung ziehen

360-Grad Feedback

individualisiert oder nach validierten Standards

Keyplayer erhalten Klarheit über ihre Heraus-forderungen und Entwicklungs-möglichkeiten

Motivation und Selbstmanage-ment verbessern

gerade auch im Homeoffice

Workshops und Coaching zu Motivation und Selbstmanagement, u.a. nach dem ZRM - gerne auch online

Teambuilding und Teamentwicklung fördern

Teamgespräche und Teamentwicklungs-workshops - gerade auch für virtuelle Teams

Mitarbeiter-befragungen

repräsentativ
oder in der gesamten Organisation

Sie erhalten zentrale Informationen über den aktuellen Stand und die Herausforderungen Ihrer Organisation

Durchführung von Potenzialanalysen

Potentiale erkennen und im richtigen Umfeld ihnen eine Chance geben - für Einzelne wie für Teams

Entwicklungs-coaching für Mitarbeiter

Die persönliche Entwicklung von Mitarbeiter*innen fördern entlang der
5 Phasen von DEVELOP-Placement

Interkulturelle Kompetenz, Wertschätzende Kommunikation, Konfliktkultur

Trainings zur Vorbereitung und Verbesserung der Zusammenarbeit, gerade auch im internationalen Kontext

Wofür wir stehen

Persönliche, direkte und authentische Kommunikation als Kernelement der Führung.
Wir helfen diese Aufgabe zu meistern

Was unsere Kunden sagen...

Unsere Coaches

Develop PEOPLE

Es ist meine zu tiefste Überzeugung, dass ein aktives Gestalten von Veränderung große Chancen für jeden Einzelnen wie auch für Teams und Organisationen birgt.
In dieser Zeit habe ich immer wieder erlebt, dass auch die beste Einzelmaßnahme nur begrenzten Nutzen bringt, wenn das Umfeld nicht entsprechend mitzieht. Mit viel Glück bleibt von einem erstklassigen Training dann noch ein gutes Event.
Nachhaltigkeit entsteht, wenn die persönlichen Entwicklungen mit der Entwicklung der Organisation einher geht. 

Martin Braun

Management-Trainer, Coach und Geschäftsführer

Durch meine vielfältigen Erfahrungen als Personalentwicklerin in Industrieunternehmen sowie in einer sozialen Einrichtung ist es mir Berufung geworden, Menschen und Organisationen in ihren Entwicklungsprozessen zu begleiten und sie dabei zu unterstützen, ihre eigenen Ressourcen erfolgreich zu mobilisieren. Dabei arbeite ich konsequent ressourcen- und lösungsorientiert und setze auf mein hohes Maß an Empathie.

Christiane Gerdes

Management-Trainerin und Coach, Partnerin bei DEVELOP-P

Develop PEOPLE
Develop LEADERSHIP

Meine langjährige Erfahrung im Personalmanagement eines internationalen IT- und Medizintechnik Konzerns zusammen mit dem theoretischen, aber auch praktischen Wissen als Diplompsychologin haben mich fit gemacht für die Herausforderungen als Beraterin und Coach.

Die passgenaue Beratung von Führungskräften zu Team- und Organisationsentwicklung sowie die Gestaltung von Veränderungsprozessen im nationalen und internationalen Umfeld – gerne auch in englischer Sprache – sind mein Metier.

Ulrike Lorenz

Management-Trainerin und Coach, Partnerin bei DEVELOP-P

Als Führungskraft in einem großen Software-Unternehmen gehörten Weiterentwicklung von Mitarbeitern, Entwicklung leistungsstarker Teams, Klären von Konflikten und Beratung von Kollegen viele Jahre zu meinem Arbeitsalltag. Mit anderen Menschen Herausforderungen zu analysieren, Zusammenhänge und Wirkungen zu verstehen und gemeinsam Lösungen zu  erarbeiten, gehört zu meinen Stärken.

Enno Gerdes

Management-Trainer und Coach

Develop PEOPLE